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项目经理笔记：如何让强势的客户签字通过验收结款

12月 20

心路历程, 思想方法

编者按：大客户、大项目往往意味着麻烦多、需求杂，作为项目经理，如何让如履薄冰的项目涉险过关？本文作者负责过广东 […]

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如何成为一位卓越的技术经理

7月 14

管理一支技术团队可能是世界上最难的事情之一。如果你是一个经理，你需要和很多方面的专家合作，和你的上级协调产品需 […]

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