后疫情时代影院发展对策探析

2024年2月7日发(作者：)

新闻知识2020/11研究生之页后疫情时代影院发展对策探析□陈丹萍【摘要】新冠肺炎疫情的暴发，不仅对个人健康产生影响，还对企业的生存发展造成

打击，尤其是影院这样的实体经济。受疫情影响，影院行业遭遇了前所未有的经营困境，经

济损失惨重。然而，由于疫情防控的常态化，未来影院经营仍将持续受到影响。为此，本文

尝试探析后疫情时代影院经营面临的困境，并找寻影院未来发展的应对之策，以期助力影院

实现健康有序发展。【关键词】后疫情时代；影院；发展对策失就将近170亿元[31。另一方面，房屋租金、

―、电影产业发展概况人力成本、贷款利息等刚性支出不可避免。

影院收人的锐减和沉重的经济负担，使得部

分影院因此倒闭。为此，关注后疫情时代影

院经营困境，为影院找寻合适的经营对策，

变得尤为紧迫。二、后疫情时代影院经营面临的困境2019年，中国电影产业步人低速常态发

展阶段[1]。2019年，全国电影总票房642.66亿

元，同比增长5.4%;影片总产量1037部，同

比减少4.16%;城市院线观影人次17.27亿，同

比增长0.64%;银幕数总数69787块，新增银

幕9708块；单银幕产出92.09万元，同比下滑

2.2%121。总体来看，电影产业发展仍保持向上

趋势，但影片总产量、故事片产量、票房增

速、观影人次增速均较2018年有所下降。此

外，电影产业发展速度的放缓，也导致电影产

业盈利压力逐渐增大。2019年底，新冠肺炎疫情突袭，给电影产

业带来了巨大打击，尤其是处于产业链下游的

影院。一方面，疫情导致影院停业，收人锐

减。如果按照影院停业三个月计算，仅票房损后疫情时代，为了让影院顺利复工、尽快

重回经营正轨，首先需要了解疫情对影院经

营业态造成的影响，清楚疫情给影院经营带

来的具体挑战，才能有针对性地进行经营对

策的调整。(一）从影院自身看，资金短缺一是受疫情影响，影院收入锐减，经济损

失惨重。国内电影放映档期效应明显。2019

年春节档以仅占全年1.9%的天数贡献了全年【作者简介】陈丹萍，广西大学，新闻与传播学院，硕士研究生。• 77 .

^ 2020/ 11 新闻知识约10%的票房，春节当月贡献的票房更是占到

全年票房的17%左右[41。2020年受疫情影响，

自除夕开始《囵妈》《唐人街探案3》《姜子

牙》《紧急救援》《夺冠》《急先锋》《熊

出没7》等观众期待较高的影片纷纷撤档，影

院也暂停营业。2020年中国电影家协会发布

的《电影院生存状况调研报告》指出，2020

年第一季度全国总票房22.38亿元，同比下降

88%。其中，2000座以上规模影院的票房收人

同比下降87.7%, 500座到2000座规模影院的

票房收入同比下降88%，500座以下规模影院

的票房收入同比下降91.3%。预计全年票房损

失将超过300亿元[5]。二是房屋租金、人力成本、贷款利息等刚

性支出不可避免，给影院带来了沉重的经济压

力。2020年中国电影家协会发布的《电影院生

存状况调研报告》指出，在疫情持续影响下，

超过40%的影院或面临生存危机。第一季度影

院平均收人为34.45万元，但平均运营成本却达

到117.9万元。47%的受访影院出现现金流告急

的状况，部分影院甚至从2月就已经出现了资

金短缺、现金不足的问题。此外，高达42%的

影院认为自己有停业的风险16]。因此，持续数

月的停业和人不敷出的经营状况，给影院带来

了前所未有的经济压力。(-一）从影片供应角度看，新片供应不足一是受疫情影响，部分影片选择线上首映

或推迟上映，未来影院将出现新片供应不足的

情况。受到疫情的影响，自2020年除夕开始，

《冏妈》《唐人街探案3》《姜子牙》《紧急

救援》《夺冠》《急先锋》《熊出没7》等影

片相继撤档。此外，1月25日由徐峥导演的

《冏妈》上线网络免费播出；2月1日原定于

情人节上映的院线电影《肥龙过江》在爱奇艺

和腾讯进行线上首映；3月20日《大赢家》登• 78 •陆今日头条、抖音、西瓜视频和鲜时光TV,

进行全网免费播出。另外，国外好莱坞巨头环

球影业，则宣布将原定4月10日在院线上映的

《魔发精灵2》改为在线点播。迪士尼的《花

木兰》《新变种人》《黑寡妇》、环球影业的

《007:无暇赴死》《速度与激情9》《小黄人

大眼萌2:格鲁的崛起》、派拉蒙的《海绵宝

宝：营救大冒险》、索尼的《比得兔2:逃跑

计划》等则选择推迟上映，部分影片的具体上

映时间仍处于待定状态[7]。二是电影生产延期，影响未来影片的持续

供应。疫情对影视行业全产业链产生影响。受

疫情影响，国内外影片生产制作环节均出现断

档现象。1月31日，中国广播电视社会组织联

合会电视制片委员会和演员委员会联合发布了

《关于新冠疫情期间停止影视剧拍摄工作的通

知》（以下简称《通知》）。《通知》要求疫

情防控期间，所有影视制片公司、剧组、演

员，应按照国家有关规定，暂停影视剧拍摄工

作[8]。而在北美，由于疫情日益严峻，《阿凡

达2:水之道》《黑客帝国4》《侏罗纪世界

3:统治》《神奇动物在哪里3》等在内的近30

部电影也中断了原定的拍摄计划[9]。疫情导致

电影拍摄周期普遍延长，将影响未来影院放映

内容的供应。此外，电影产业作为高风险产

业，具有收益不可控、资金使用周期长、政策

风险高等特点。受疫情影响，进院观影人次和

票房收入的减少，会导致投资商对电影的投资

信心下降，进而影响未来影片的产量和电影市

场的整体发展。以广东省为例，受疫情影响影

视拍摄基地全面歇业，电影备案立项量同比减

少36%[1°]。因此，未来影院可能面临新片供应

不足的挑战。(三）从观众角度看，观影信心恢复周期较长

一是由于影院是环境封闭、人员密集的场

所，观众出于安全考虑，不会迅速回归影院。

尽管国内疫情已得到有效控制，但是从全球来

看，疫情形势依然严峻，观众担心国外病例

的输入。2020年中国电影家协会发布的《观

众观影意愿调研报告》指出，约40%的受访者

认为要等到“国内疫情基本结束，同时也没有

输人型病例”时，才适合进影院。而在适合观

影的时间节点上，约40%的受访者认为仍需等

到2020年9月份以后才适合进院观影。此外，

2020年中国电影家协会发布的《电影院生存状

况调研报告》指出，50%的影院认为恢复营业

后至少需要3至6个月才能重新回到疫情前的观

影状态，而37%的影院甚至认为需半年以上时

间。因此，未来观众或许还需要一段时间的心

理适应，才会逐渐回归影院。目前，线上观影

仍是许多观众的首选。二是新片推迟上映，不利于重燃观众进院

观影的热情。由于电影放映有其特殊性，即需

要全国统一排片，所以部分投资较大、观众

热度较高的影片仍将继续推迟上映。2020年

中国电影家协会发布的《观众观影意愿调研

报告》指出，将近60%的受访者认为如果是

“新上映且口碑好的电影”会大大刺激自己

进院观影欲望。但是，为了尽量收回经营成

本、获取最大收益，大多数片方倾向于继续

推迟新片上映时间。因此，短期内影院要重

回疫情前的观影状态仍较难，观众的大面积

回流尚需时日。(四）从电影放映的市场环境看，受到互

联网的冲击一是互联网带来影片首映新变化。疫情期

间，国内部分影片为了及时止损，改为线上首

映，例如《冏妈》《肥龙过江》《大贏家》。

其中，《冏妈》和《大嬴家》均为线上免费首新闻知识2020/ 11映。《肥龙过江》则率先尝试单片付费，即观

众在开通爱奇艺会员或腾讯会员后，仍需额外

支付6元才能观看完整版电影。可以说，《肥

龙过江》的单片付费模式是对线上付费观影模

式的一种尝试和探索。同时，受疫情影响，国

外部分影片也尝试进行线上首映，例如好莱坞

巨头环球影业宣布将原定4月10日在院线上映

的《魔发精灵2》改为在线点播111]。未来，由

于疫情防控的常态化，以及线上付费观影模

式、版权相关法律法规的逐渐完善，或将吸引

更多中小成本电影选择在线首映。二是疫情可能加速观众观影习惯的转变。

2020年中国电影家协会发布的《观众观影意愿

调研报告》指出，疫情期间，线上观影是人

们在家的主要娱乐活动之一。2020年2月人

均在线观影7部、3月人均在线观影6部，人均

在线观影均远超正常年份人均观影数量。疫

情增加了观众在线观影次数，将对观众的观

影习惯产生潜移默化的影响。如今人们对于线

上付费观影的接受度也越来越高。60%的观众

可以接受线上付费观影，70%的观众曾在线上

付费观影[121。实际上，近十年国外进院观影的

青少年人数正在下降，已经有越来越多的年轻

人选择在流媒体平台观看电影[131。此外，2020

年上半年院线电影的缺失，还助推了网络电影

(过去称为“网络大电影”）的发展。2020

年上半年，网络电影票房出现历史性突破。

截至5月初，就有25部网络电影的分账票房破

千万。仅爱奇艺中排名前十的网络电影的总票

房就达到了2.15亿，同比上升97%。其中，分

账票房排名第一的是同时在爱奇艺和腾讯播出

的《奇门遁甲》，分账票房超过5300万。预

计全年将实现50部影片分账票房过千万[141。因

此，疫情很可能加速观众观影习惯的转变。未

来，随着流媒体服务的日益完善以及网络电影.79 •

I] 2020/丨1 新闻知识-----------------------------市场的逐步繁荣，很可能会分流部分进院观影

的观众，这给影院的经营带来新的挑战。三、后疫情时代影院经营的应对之策后疫情时代，影院经营面临的挑战依然很

大。影院可以尝试调整其经营对策，以更好地

适应后疫情时代影院的经营环境，尽快回归疫

情前的经营状态，保障影院持续健康发展。(一）调整影院收费，加速资金回收一是影院可以进行适度的票价调整，尝试

降低票价，刺激观众消费欲望。2020年中国电

影家协会发布的《观众观影意愿调研报告》指

出，接近60%的受访者认为降低票价会刺激自

己的观影欲望。同时，受访者对21元到30元的

票价接受度较高。其中，一线城市的观众较为

接受31元到40元的票价，而低线城市的观众较

为接受11元到20元的票价。另外，受疫情影

响，2020年全国第一季度GDP为206504亿元，同比下降6.8%[15]。由于经济下行风险加剧，人

均可支配收入也必将受到影响，因此电影票价

的降低有利于刺激人们的消费欲望，帮助影院

逐步实现资金回笼。二是影院可以尝试推出合适的会员制，吸

引观众重回影院。尽管会员的观影收人较普通

观众低，但是会员制有助于提高观众的观影频

率，促进观众观影习惯的养成，进而帮助影院

逐步积累起一定数量的、足以维持业务的观众

群。同时，包月或包年的会员制有利于提升影

院上座率，降低影院经营的平均成本。为了应

对流媒体的竞争和保持观众的忠诚度，隶属于

万达旗下的美国龙头院线AMC曾推出A-List订

阅项目。该项目会员仅需支付19.95美元每月，即可享受每周观看二部AMC Stubs A-List会员

电影、爆米花和饮品的免费尺寸升级、专用检

票口和扫码人场服务。由于该项目性价比高，• 80 •获得了观众的欢迎。2019财年第一季度便为

AMC增加了超过18万的订阅会员，以及带来了

大约人均3美元的利润，获得总利润大约230万

美元116]。因此，面对影院恢复营业初期观众观

影信心不足的情况，影院可以尝试推出合适的

会员制，吸引观众重新回归影院，加速影院资

金回笼。(二）补充影院放映内容，填补新片空缺一是影院可以尝试进行影片复映，弥补影

院放映内容的空缺。近年来，老片复映日益流

行，成为电影市场淡季的重要补充品，这也是

对影迷需求的积极回应，影片复映为影迷提供

了在影院大屏幕和沉浸式的观影氛围中重温心

中经典的难得机会。2018年《龙猫》复映，上

映3天票房收人就达到8922万元；2019年《千

与千寻》复映，上映6天票房收入就突破2.68

亿元。而过去，许多复映影片也取得了不错的

票房成绩，例如《泰坦尼克号》获得9.46亿票

房、《一代宗师》获得9700万票房、《英雄本

色》获得3200万票房、《甜蜜蜜》获得1200万

票房。可见，老片有着长时间累积的口碑和粉

丝基础，只要有合适的宣传，依然能够唤醒观

众的情怀和消费热情。为此，影院在恢复营业

初期，可以尝试通过影片复映，填补放映内容

的空缺。二是影院可以尝试与众筹点映平台合作，

推行众筹点映。众筹点映是一种基于用户需求

与社交的发行模式。通常由组织者在众筹点映

平台发起纪录片、艺术片等小众影片的观影排

片请求，并召集对该片感兴趣的人参与购票，

当购票人数达到一定数量时，请求影院进行排

片。众筹点映的方式可以增加影片放映的针对

性，有助于降低影院空置率，帮助影院增加营

收。同时，众筹点映也能帮助纪录片、艺术片

等小众电影争取更多的放映机会，缓解其盈利

难的问题。未来，影院可以尝试与众筹点映

平台合作，通过众筹点映的方式，增加纪录

片、艺术片等小众影片的排片，弥补未来影院

新片供应不足的缺憾。(三）

调整观影服务，让观众重拾观影信心一是做好影院疫情防控措施和卫生管理。2020年中国电影家协会发布的《观众观影意愿

调研报告》指出，约60%的受访者认为如果影

院做好防控措施会更愿意进院观影。为此，影

院应该做好疫情防控措施。首先，影院应该加

强影院工作人员疫情防控知识的培训，并建立

影院疫情防控预案机制。其次，影院应该尝试

推行实名制购票，并做好观众进院时的体温检

测。再次，影院应该主动为观众提供一次性口

罩等防护用品，并督促观众在观影全程佩戴好

口罩。最后，影院应该注重对影院设施进行日

常消毒。未来，影院要做好疫情防控常态化的

准备，积极配合国家疫情防控要求，做好影院

防控措施。二是积极协调和安排新片上映，让观众

重拾观影热情。2020年中国电影家协会发布

的《观众观影意愿调研报告》指出，40%的受

访者认为新片上映会增加自己进影院观影的欲

望。因此，未来影院可以尝试与电影产业上游积

极沟通，协调和推进新片上映。同时，影院还应

该重视观众消费心理的引导，做到营销先行。积

极推行影片的线上宣传，充分利用小程序、抖

音、快手等新传播渠道，推广影片上映信息。(四） 开拓经营业务，减小市场风险一是影院可以尝试利用其优质的播放设备，开拓直播业务。观众赴现场观看比赛或表

演的费用往往非常高昂，如果影院能够获得

直播权，在影院为观众播放相关内容，观众

就能够以较低的价格，在影院看到那些对他

们来说意义非凡的文化内容。这比赴现场观新闻知识2020/11 ||看具有更高的性价比、比在家观看具有更加

强烈的身临其境的感受。号称“北美影院直

播之王”的英寻事件（Fathom Events)的主

要经营业务之一就是直播，直播内容包括音

乐会、演唱会、歌舞剧、体育赛事等。2019

年，英寻事件共售出570万张门票，票房总收

人达到8000万美元[17]。英寻事件从影院直播业

务中取得的良好经济效益，也给其他影院拓宽

盈利渠道提供了启发。未来，影院可以尝试通

过直播为观众提供更多元化的精神文化消费内

容，并将影院打造为观众观看重要演出或比赛

的首选场所。二是影院可以尝试将其闲置空间利用起

来，探索更多的盈利渠道。其一，影院可以尝

试为电竞比赛提供场地。2017年，万达曾在

多个城市举办电竞巡演。与大场馆电竞相比，

“影城电竞”能够给观众带来更加强烈的参与

感。不仅能够为观众提供更加震撼的视听效

果，还能够让观众更近距离地感受比赛过程、

更近距离地为电竞明星加油助威。其二，影院

还可以尝试举办音乐演出。2017年，大地影院

首次将音乐演出“音乐me现场”带进影院，

尝试探索音乐与影院跨界联合的新演出模式，

以期为有梦想的音乐人提供展示的舞台，同时

为观众提供更多的文化内容选择。其三，影院

还可以尝试为影迷聚会、学术沙龙、演讲、生

日派对等各种活动提供场所租用。虽然新的业

务要落地仍存在许多难点，例如内容版权、投

资回报率、利益分成等，但是随着电影市场和

影院经营的逐渐成熟，依然有实现的可能。因

此，未来影院在发挥放映电影的基本职能的基

础上，可以进一步尝试多元盈利模式的探索和

发掘，尝试为观众提供更多元化的精神文化消

费内容，拓宽盈利渠道，减小市场风险对自身

的冲击。.81 •

|1 2020/ 11新闻知识结语新冠肺炎疫情给影院经营带来了严重打

击，但是也给影院重新审视经营现状、冷静思

考经营对策、找寻新的发展机遇带来了难得的

机会。未来，影院在配合国家疫情防控要求的

同时，还应该积极着手经营策略的转型升级。

通过适度让利给观众以及差异化的经营方式，

提高影院服务质量，提升观众消费体验，加快

观众观影信心和观影兴趣的恢复。同时，面对

互联网给影院经营带来的冲击和挑战，影院还

应该积极探索跨界盈利模式，尝试拓宽盈利渠

道，提高自身对抗市场风险的能力，推动影院

实现持续健康发展。■参考文献：[1]

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