长安汽车 模块化开发与管理体系创建

2024年2月8日发(作者：)

管理创新I MANAGEMENT INNOVATION自主品牌的模块化开发管理是循序渐进的系统化

过程，它首先需要结合企业的设计能力、制造能长安汽车模块化开发与管理体系创建文/重庆长安汽车股份有限公司■关键词：长安汽车快速+最优性价比开发理念结构化开发模式十步漏斗模块化同步应用模块化迭代重庆长安汽车股份有限公司（以

下简称长安汽车）隶属于中国兵器

装备集团有限公司，是中国汽车四

大集团阵营企业之一。长安汽车针

对产品自主研发过程中面临的进度、

质量、成本的三重矛盾，开展自主

品牌汽车模块化开发与管理体系的

创建与实施。公司以追求“快速+

最优性价比”理念和市场客户价值

导向为指导思想，通过搭建模块化

开发管理体系，固化模块化开发流

程，开展整车模块化开发体系的架

构搭建、设计开发和推广应用，达

到持续完善模块化开发体系、优化

管理方法和应用技术、提升模块化

开发水平的目标，提高了开发效率

和产品性价比一、树立“快速+最优性价比”

开发理念，确立模块化开发原则1.树立“快速+最优性价比”的

开发理念长安汽车在产品开发过程中，

将客户又快又好的需求放在第一位，

遵循“开发的目标就是基于市场客

户价值导向”的核心价值观。长安汽车2013年年底确定了模

块化开发三步走战略。第一步构造

基础级模块，第二步构造系统级模

块，第三步开发两个模块化平台及

相应的4个产品平台。针对基础级、

系统级模块化制定发展规划与目标

工作计划，开展模块化开发流程建

立、模块化设计开发，以及推进机

制建设等策划部署工作，提出实现

“模块化”体系需要的措施、条件和手段。同时，对市场、研发、质量、

采购、制造、供应商等内外各个部门、

各个层面进行“快速+最优性价比”

开发理念的宣讲.制作宣传图片和

展板，在企业内部开展以“快速+

最优性价比”为主题的劳动竞赛。

这些措施使得该理念在领导和员工

中深深扎根，形成持续又快又好推

出新品和模块化开发的文化氛围。2.确立模块化开发原则一是客户价值导向原则。产品

的最终归宿地是客户，因此必须坚

持客户价值导向原则。二是最优性

价比原则。产品性价比包括性能和

价格两个方面，性能越高、价格越

低越好。三是与供应商共赢原则。

最优性价比必须落实到供应链上，60 士2020年第六期