关于小公司与大公司竞争的策略,偶感

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关于小公司与大公司竞争的策略,偶感

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  1. 今天开始装VISIO, 我是一个铁杆的SMARTDRAW爱好者。曾经觉得SMARTDRAW比VISIO操作界面要人性化一些,速度也快些,整体感觉比较爽。虽然功能不如VISIO多,但是做个图什么的已经很足够了。但是今天却开始装VISIO。虽然我不知道SMARTDRAW现在这个公司发展得怎样,但是随着大家都在用VISIO,并且随着VISIO功能的强化,又是支持与.Net衔接,又是几乎包罗万象的常用图库,再加上大家都在用VISIO,将来交流起来也比较方便,我几乎很难得再回到SMARTDRAW了。
  2.  小公司生存之道,大公司由于有雄厚的资本,采取扩大功能,扩大用户,冲淡小公司的技术特点,低价格打垮小公司。小公司的反击手段,不断扩大用户,不进则退,提高利润率,设置障碍,通过联盟打击大公司的利润点。小公司如果不能在长期拼刺刀中,不出一点错,越战越强,几乎自然地会被大公司打败。

本文发布于:2024-01-28 03:11:49,感谢您对本站的认可!

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标签:大公司   小公司   策略   竞争   偶感
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