创业赢利方法浅谈
第一，不放过每一个赚钱的机遇；
第二，如果想要省心就不用自己创业了；
第三，创业资本长短常有限的。笔者想用这三个前提来说明有的读者在瞅到下面的阐述中可能提出的问题，也想使阐明创业这个由>个人、市尝政府等多种因素影响的经济运动变得更加容易一些，让各位读者能更容易更明白的望清创业的各个方面，盼望这两个前提能起到经济学中假设的作用。
说一下“赢利模式”。
我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，良多网络公司因为没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题，在第一二工业中这个问题比拟简略，就是谁购置最终的产品就出钱。在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消耗者是否定可你的收费方法，都是须要亟待解决的问题。尤其是创业的诸位都是贵在创意上，都是之前市场中对比少见的行业，可以借鉴的不多，照搬国外的模式有时候又得不到国人的认可。所以，笔者以为最好的方式就是做好充足的商业调查，如果资本容许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接树立公司运营后依据经营状态不断调整；如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同窗等社会关系，咨询他们的看法。如果前提许可的话最好能向你的方案中的未来客户咨询，得到他们的意见，好比说这种服务的价钱他们是否能够蒙受，他们觉得多少的价格才算合理，这些都将修改你的规划中的不足，使你又向胜利迈进了一步。
保持自己的品牌信心，对自己的事业要即有长遥目光，又要衡量面前的利弊。
在企业的初创阶段，如果生意局势好的话，务必要贯彻“先做强在做大”的理念，稳固、巩固、进步、发铺，坚持将事业扩展下去，形成必定的范围，不要看到丰厚的好处后，就贪图安适，不思入取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如逆水行舟，不仅则退，如果不图发展，势必被市场合淘汰。
