企业如何推行实施安灯系统?

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企业如何推行实施安灯系统?

企业如何推行实施安灯系统?

 安灯 系统最核心的作用就是在车间或者工厂出现设备,人员,物料异常时,可以快速通知相关的责任人,使责任人第一时间达到现场进行处理。安灯 系统是精益管理生产中不可或缺的管理系统,但是在工厂,车间推行实施的时候,经常会面临很多问题,这些问题往往导致安灯系统虽然已经安装使用,但是达不到想要的效果,所以一些工厂、车间开始怀疑,自己是不是不适合精益生产管理,下面我来看下,工厂、车间在实施的时候具体要如何进行推行。

 

    一、问题的重复发生

 

    车间经常出现的问题无非设备出现故障发生停机,人员突发状况需要紧急处理,车间工位出现物料短缺,没有及时补充,浪费了工作时间。比如车间设备的故障停机问题可能因为有安灯 系统维修人员第一时间进行解决,但是解决完最重要的是分析故障的根本原因,比如车间一台设备三天会出现故障一次,我们只是第一时间进行了维修,而不去总结经验,不去找根本原因,那么故障会一而再再而三的出现,安灯 系统后台可以记录每次维修的经过和故障原因,这些数据需要好好的利用起来,进行分析,做到举一反三,最后排除不必要的故障才是安灯 系统的真正意义。

本文发布于:2024-01-28 05:58:21,感谢您对本站的认可!

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标签:系统   企业
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