[PMP]赶工VS快速跟进

[PMP]赶工VS快速跟进

1.赶工(Crashing)通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。

赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付加急费用，来加快关键路径上的活动。

赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的，且位于关键路径上的活动。但赶工并非总是切实可行的，因它可能导致风险和或成本的增加。

2.快速跟进(Fast Tracking)一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。

例如，在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基。

快速跟进可能造成返工和风险增加，只适用于能够通过并行活动来缩短关键路径上的项目工期的情况。

为加快进度而使用提前量通常会增加相关活动之间的协调工作量，并增加质量风险，快速跟进还有可能增加项目成本。

3.案例