网络时代的到来,为企业品牌运营带来巨大红利,传统的品牌习惯了高举高打,往往以一套打法来应对所有渠道,而互联网环境下大家往往能做得更精细,可以针对不同渠道制定差异化的品牌打法,这既是战术升级,也是必要。未来缺乏精细化运营能力的品牌和企业,可能会很吃亏。
顺势而为的案例中,华为手机可谓典型,华为1987年成立,已有三十年的历史,之前二十来年华为虽然在手机领域做的不错,但也不敢以“老大”自居,
但当网络时代到来,智能手机横扫市场时,华为没有像诺基亚、摩托罗拉等老企业那样坐以待毙,而是抓住机遇,充分利用互联网品牌运营的优势,成立荣耀品牌,所以才有了以下战果。
2010年《财富》世界500强企业最新排名,华为首次入围,成为500强中唯一一家未上市公司。根据2014年发布的全球百大品牌排行榜,华为荣登榜单,这是首次有中国企业登上这一榜单。2017年前三季度,华为手机表现抢眼,累计发售1.12亿台,超过苹果,位居全球手机市场排名第二,中国市场排名第一。
在手机市场越来越饱和,竞争越加激烈的环境下,华为逆流突围,如今已经成为面向国际的世界品牌,这份成绩的背后离不开华为实施的双品牌战略——华为和荣耀。
根据赛诺的监控数据,2017年,华为荣耀已经超越小米成为互联网第一手机品牌,而且在销量、销售额和平均售价三个维度均位列第一。荣耀品牌成立之初主要是为了对标互联网手机小米,如今已经完成了对小米的全面超越。
为了更好的服务年轻人,荣耀坚持全面拥抱年轻人,尤其重视互联网品牌运营,以大数据为支撑,全流程、全平台、全区域搭建消费者声量分析平台,充分利用互联网优势,多渠道,多平台实施品牌传播,希望以此能够了解消费者对于未来手机的构想,和他们对于未来手机期待。当然,以目前荣耀手机的销量看,它的付出也使荣耀品牌价值得到充分彰显,收获了独有的品牌用户!
这正是互联网品牌运营的独特优势,它没有地域限制,传播平台多样,方式创新,再加上系统的策划和专业的团队运营,品牌传播往往能达到“一日千里”的效果,通过品牌运营不仅可以实现用户,利润的快速增长,而且在两三年内完成一些老企业需要数十年才能完成的品牌积累,可以说是名利双收,而这这正是现在一些老企业应该重视的问题,也是能抓住的机遇。
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本文发布于:2024-01-29 00:18:25,感谢您对本站的认可!
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