技术人员谈管理之公司组织结构漫谈

技术人员谈管理之公司组织结构漫谈

一般将公司的组织结构分为3种类型：智能型、项目型和矩阵型。大多数公司的租价都在某种程度上包含了这3中组织形式，但是通常会有一种结构占主要地位。

1.职能型结构

    职能型结构是一个层级结构，只能经理或负责专业部门的副总裁都对CEO负责，他们的人员都具有各自领域的专业技能。

 

2.项目型结构

    项目型组织也具有层次结构，但在这个结构下，不是职能经理和主管副总裁对CEO负责，而是项目经理直接对CEO负责。他们手下的人员具有完成特定项目所需的各种技能。采用这种组织结构的组织主要是依照合同来为其他组织做项目，并通过此种途径来获得收入。

3.矩阵型组织结构

    矩阵型组织结构介于职能型结构和项目型结构之间。公司员工通常既要对职能经理负责，又要向至少一位以上的项目经理汇报。

以上3中组织结构中，员工最没有安全感的就是项目型组织，最有安全感的是职能型组织，最常用的是矩阵型组织。