亚远景公司已将CMMI-DAR决策分析过程域,搬到CMMI软件工具-CMMI研发管理平台工具(CPMS)上,包括决策准备:决策类型;决策过程:创建与决策;统计与跟踪:多条件查询和图形统计…
各组织在实施决策之前,应有过程改进EPG组事先定义各种决策类型,包括评价准则和评价方法,这有利于项目个案从组织级选择-参考适应的决策类型、评价准则和评价方法。
下图是一个具体项目决策准则的分值分配,体现了SP1.2 Establish and maintain the criteriea for evaluating alternatives,and the relative ranking of these criteria. 项目组可自定义该项目特点的evaluation criteria.
系统可自动计算准则权重,通过多人的评价,系统可获得多组分值,供决策参考。在多选方案比较决策后,系统还需要跟踪决策的准确性,以利于公司下一次决策管理。
亚远景公司的CMMI研发管理平台(CPMS),将CMMI的TS-DAR有效的结合起来,即在【决策管理】模块中可通过对一个议题,提供多个解决备选方案,选择多人按照不同的评价准则来评估各方案的优劣,同时,在评价模型方法上,系统也通过了一定的选择参考,方便用户根据自己的情况使用不同的决策方法。
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