本章从培养目标之后的测试假设上来学习。正确理解问题并尽可能多地理解 你可以在开始实际操作之前解决你想要解决的挑战。
•解决错误的问题很容易
-可能没有任何好处或造成伤害
•当前存在问题的目标驱动型公司正试图解决这些问题
-改善世界上最贫困的贫民窟的卫生条件
-为长期失业者创造就业机会
-为没有电的人提供照明
-预防意外怀孕
•Daily Table创始人Doug Rauch
-知道他想改变世界
-知道很多食物都浪费了
-美国有40%的食物没有食用
•假设了一些事情:
-许多美国人都很饿
-如果您可以向食物银行和其他组织获得更多食物,问题就会得到解决
•假设一:
-许多美国人都很饿; 在很多天里,他们无法获得足够的卡路里来吃
•真相:
-许多美国人没有挨饿,他们粮食不安全,无法获得健康食品。
•假设二:
•如果您可以向食物银行提供食物,您可以解决问题。
• 真相:
•食品银行不需要更多食物;他们需要新鲜的农产品和蔬菜
•人们不喜欢去食品储藏室和庇护所
基于真相的修订案
•修订计划:
-创建每日表
-于2015年6月在马萨诸塞州波士顿附近开业
-销售比“快餐”便宜的健康食品的商店
本文发布于:2024-01-30 17:03:02,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.4u4v.net/it/170660538321524.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |