高大上的MBA课程，顶你学堂MOOC《商道》开课啦
【课程介绍】
顶你学堂 MOOC课程《商道》以虚拟商战及角色扮演的方式，让学习者学习管理知识，是真正的“管理”，而不是“管理学”。培养的不是知识型的专业人才，而是实干型的管理人才。学习者在学习本课程的过程中将真正扮演管理者、决策人的角色，在真实的竞争环境中进行为期6—8年的模拟经营；学习者不仅需要思考自己企业的经营对策，还得预测竞争对手的战术计划，乃至全行业的经济形势，包括沪深300波动、竞争激烈程度、预期进入市场的公司数目等。商道就是一个模拟商战系统。
【课程对象】
无论你是高职生、本科生、研究生或者MBA，都欢迎你加入我们的课程。英雄不问出处，与我们一起感受商道的魅力。
【主讲教师】
张奕多
京道产业投资基金 管理合伙人
上海交通大学管理学院实验教学中心副主任
加拿大康科迪亚大学工商管理学硕士，上海交通大学动力工程学士
曾任金桥资本（私募股权基金）管理合伙人
曾独立创业，派金科技创始人。2010获评共青团中央“优秀青年创业导师”称号，2008被新浪网、第一财经联合评选为“中国最具商业眼光创业新锐”，2006中央电视台“赢在中国”全国36强
曾服务于轻鑫工程、联想、盛大网络等知名公司。
多年企业管理实践经验，为英国石油公司（BP）、中国移动、宝钢集团、上海银行……等上百家企业提供过培训、咨询服务；有丰富的创业企业管理经验和投资经验。
课程地址：
【课程章节】
一、公司背景、如何经营公司及公司对高管的考核指标
1.1 商道的魅力
1.2 在经营中，我们接管公司的历史
1.2.1 了解公司历史
1.3.2 董事会的要求
1.2.3 行业需求预期图
1.3 公司对高管的考核指标及行业预期
1.3.1 自有品牌市场
1.3.2 泸深300的作用
1.3.3 竞争激烈程度的影响
1.3.4 什么造就了您的竞争力
二、实战规划
2.1 区域市场、营销方式的分析
2.1.1 区域市场分析
2.1.2 营销方式的分析
2.2 战略规划
2.2.1 列举几种常用战略
2.2.2 沪深300指数的作用
2.2.3 仓储费用
2.3 什么因素决定了商战的输赢
2.3.1 什么样的玩家是输家
2.3.2 什么样的玩家是赢家
2.4 技术支持与案例分析
【课程周期】2周
【课程负担】每周2小时
【课程介绍】 顶你学堂 MOOC课程《商道》以虚拟商战及角色扮演的方式，让学习者学习管理知识，是真正的“管理”，而不是“管理学”。培养的不是知识型的专业人才，而是实干型的管理人才。学习者在学习本课程的过程中将真正扮演管理者、决策人的角色，在真实的竞争环境中进行为期6—8年的模拟经营；学习者不仅需要思考自己企业的经营对策，还得预测竞争对手的战术计划，乃至全行业的经济形势，包括沪深300波动、竞争激烈程度、预期进入市场的公司数目等。商道就是一个模拟商战系统。
【课程对象】 无论你是高职生、本科生、研究生或者MBA，都欢迎你加入我们的课程。英雄不问出处，与我们一起感受商道的魅力。
【主讲教师】 张奕多 京道产业投资基金 管理合伙人 上海交通大学管理学院实验教学中心副主任 加拿大康科迪亚大学工商管理学硕士，上海交通大学动力工程学士 曾任金桥资本（私募股权基金）管理合伙人 曾独立创业，派金科技创始人。2010获评共青团中央“优秀青年创业导师”称号，2008被新浪网、第一财经联合评选为“中国最具商业眼光创业新锐”，2006中央电视台“赢在中国”全国36强 曾服务于轻鑫工程、联想、盛大网络等知名公司。 多年企业管理实践经验，为英国石油公司（BP）、中国移动、宝钢集团、上海银行……等上百家企业提供过培训、咨询服务；有丰富的创业企业管理经验和投资经验。
课程地址：
【课程章节】 一、公司背景、如何经营公司及公司对高管的考核指标 1.1 商道的魅力 1.2 在经营中，我们接管公司的历史 1.2.1 了解公司历史 1.3.2 董事会的要求 1.2.3 行业需求预期图 1.3 公司对高管的考核指标及行业预期 1.3.1 自有品牌市场 1.3.2 泸深300的作用 1.3.3 竞争激烈程度的影响 1.3.4 什么造就了您的竞争力 二、实战规划 2.1 区域市场、营销方式的分析 2.1.1 区域市场分析 2.1.2 营销方式的分析 2.2 战略规划 2.2.1 列举几种常用战略 2.2.2 沪深300指数的作用 2.2.3 仓储费用 2.3 什么因素决定了商战的输赢 2.3.1 什么样的玩家是输家 2.3.2 什么样的玩家是赢家 2.4 技术支持与案例分析
【课程周期】2周
【课程负担】每周2小时
