进入到Y C,你就等于加入到了一个非常优秀的创业公司俱乐部。事实上Dropbox,reddit,Loopt和Scribd等公司的创业者也都是被Graham发现和培养出来的。不仅技术博客会对Y C的创业公司产品发布进行跟踪报道,天使投资人也会抢着投资这些公司。比如Airbnb的CEO Brian Chesky就将Paul Graham比作具有传奇色彩的音乐制作人John Hammond,他说“就像Hammond发现了默默无闻的Bob Dylan一样,Graham也能慧眼识英才。”
Graham的影响力如今非常的大,并且已经打破了硅谷的权力平衡状态,因为他创造了一种环境让投资人去相互竞争着给创业公司投钱,并且大大的提高了他们为获得这样的机会所必须支付的费用。此外,他还拥有众多模仿者,包括TechStars,Dave McClure的500 Startups等(或许你会说还有中国的创新工场)。
一天的时间里,总共有20个团队接受了面试,他们的穿着打扮几乎无一例外的都是T恤或者连冒外套。等他们一进来,Livingston就会设定好一个10分钟的定时闹铃,以提醒这些创业者什么时候开始什么时候结束。这里的创业者们似乎就像是在参加美国偶像的海选一样,既紧张又充满了激情。不过Graham和Buchheit很少会让他们说完10分钟,一般是在听了几句话之后就开始问问题,包括网站和打算提供的服务等,比如说他们会问到为什么不这样做,又为什么不那样做?有时候Grahma还会问自己最喜欢的一个问题:“你征服世界市场的长期计划是什么?”最后闹铃想起时,Livingston会给这一组组团队拍张照,然后下一组团队又继续同样的程序。
事实上,10分钟已经够多了,YC团队有时候在开始的60秒内就能迅速做出决定。Graham也一般不会太过看重创业团队的项目计划,因为项目是很可能会在孵化的进程中改变的。反而他会更看重创业者的品质和智力。有一个团队的演示结束后,Buchheit说自己可能会使用他们的产品。但是Graham却提出了质疑:“他们就这样成功了吗,要知道一切都与团队有关,(而不单单是产品)”最后该团队未被接受。
本文发布于:2024-02-03 05:55:39,感谢您对本站的认可!
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