简单的学习了一下《商业的本质》这本书,欢迎阅读,分享获取新知,大家一起进步。
本书是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。
本书不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在书中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
杰克·韦尔奇,被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年被《财富》杂志评为“世纪经理人”,撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,创办杰克·韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
管理之美在于亦步亦趋的践行
(1)两种能力
首先我们要认识到 从事商业,人们的目标就是赢”
经常会有的低效率的竞争:
如何改变这种低效能的竞争? -》具备两种能力
具体的实际操作呢?
作为一名领导者我们要慢慢提高自己协同力和领导力
(2)越挫越强
生活中充满意外创伤,商业经营过程中也是如此
我们的公司之所以遭到创伤,是因为我们事先没有做好充分地应对准备
如何应对创伤
不要害怕遇到困难,正是因为有困难,才能让我们重新反思自己的思维是否存在问题,才能让我调整自己的战略模式
(3)增长是王道
在商业领域,每个人都喜欢增长,事实上,经济增长是一 种心态。
如何让公司实现增长?
作为一个领导者要学会保持成长性思维,也要学会分享这样的思维,领导者好像组织的发动机,应该主动创造出好的条件,让员工的工作感受到更多的幸福感和快乐很重要。
(4)错综复杂的全球化
要培养自己的全球化思维
几个问题?
当你的战略或者格局思维更加大的时候,你自己的动力也会更加大,因为你在为这个社会创造价值,做一个对社会有用的人。
(5)财务其实很简单
(6)如何做好市场营销
最核心的内容:
(7)大数据时代的危机管理
(1)我的生命应该如何度过 ?
总结下来就是工作就是你人生的一部分,你无法割舍,你可以通过这个过程不断的完善和丰富自己的人格,你应该主动选择你热爱的事情,并为之付出,你对工作投入更多的爱,你内心才会有更多源源不断的能量,很多人都说工作和生活无法平衡,你可以尽可能的挑战自己调整自己,工作就是你人生最美好的修行。
(2)走出事业的低谷
首先你要相信 ,炼狱期(包括事业低谷)总会结束
那么现在面对工作你应该怎么做呢 ?
我们面对我的事业低谷期的时候,我们要坚信困难总会结束的,认认真真的完成自己的工作,脚踏实地,同时在之前的书籍中我阅读学习到,我们可以找到自己身边的好朋友鼓励打气,身边良好的人际关系有助于帮助我们更好的爱和生活。从小事像身边的人学习,感恩生活,当你恐惧的时候,你尝试着感恩你的人生经历,感恩这一切的挑战,你会获取另外一层来自内心的力量。
(3)心若在,一切都在
不做无畏的担忧,一份工作最坏的状态就是辞职,与其抱怨生活每天担忧无限,不妨认认真真完成好每天的工作和事情。让你在工作中不断的完善和丰富自己。
本文发布于:2024-02-04 17:31:46,感谢您对本站的认可!
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