论牧羊犬如何混迹于Scrum圈

论牧羊犬如何混迹于Scrum圈

3分钟 | 论牧羊犬如何混迹于Scrum圈

本期视频是敏捷视频Scrum系列番外篇，分享两个有关狼、羊与牧羊犬的故事，希望大家对Scrum的角色有进一步了解。更多敏捷精彩视频戳这里：.html

在Scrum中，有很多具有代表性的动物角色，比如往期视频给大家介绍的猪与鸡。

这期我们整合了其他角色的动物形象，分别围绕狼、羊、牧羊犬这三个动物在Scrum中对应的人物角色，讲了两个故事，希望大家会对Scrum的这些角色有进一步的了解。

在Scrum团队中，老板、产品经理等人物像是狼的角色，因为他们会不时地给开发团队增加任务。

而开发人员则充当了羊的角色，除了敲代码就是掉头发。

Scrum Master更像是牧羊犬的角色，是团队的“保护伞”，可以保护开发团队免受狼类角色的外部干扰，让团队可以专注于价值交付。

但牧羊犬还有另外一个职责，那就是监督团队，防止开发团队“镀金”等行为，以确保团队在项目过程中遵循着Scrum的理论、实践和规则。

在这里要特别说明一点，项目研发过程中，Scrum Master要尽可能规避程序员的镀金行为，尽量做到早发现、早解决，避免程序员擅自添加项目已定需求之外的功能，以减少后期不必要的附加成本。