快手管理层调整：刘峰和马宏彬分任商业化、国际化业务负责人

快手管理层调整：刘峰和马宏彬分任商业化、国际化业务负责人

雷递网 乐天 8月6日报道

快手日前内部进行了新一轮调整。

邮件显示，快手新一届经管会共包含12名成员。在这份按拼音首字母排列的经管会成员名单中，陈定佳负责研发线；程一笑全面负责公司治理；金秉负责财经线；刘峰负责商业化事业部；马宏彬负责国际化事业部；孙琳负责人力资源线；唐宇煜负责战略投资线；王剑伟负责主站线；笑古负责电商事业部；银鑫负责综合支持与效率线；余海波负责安全合规线；于越负责社区科学线。

经过此次调整，刘峰和马宏彬分任商业化、国际化业务负责人。新成立的综合支持线，包含效率工程部、综合支持与管理部；人力资源部更名人力资源线。

马宏彬，此次调整前为快手商业化事业部负责人。于2017年3月加入快手，2019年成为快手经营管理委员会成员。

加入快手之前，他曾在波士顿咨询工作6年，并在美团外卖有两年高级运营总监的工作经历。加入快手后，马宏彬经历过多个部门的轮岗，历任战略分析负责人、运营负责人和商业化事业部负责人。

自2021年下半年开始，快手海外策略便向精细化运营过渡，通过收缩非核心区域投放、整合Kwai等举措提升中台运营效率，并在拉美、东南亚以及中东等地开始商业化变现尝试。

2022年3月，快手通过内部邮件宣布调整国际化事业部组织架构。快手对原海外商业化业务团队和原公司商业化事业部支持海外商业化业务的相关团队进行了跨事业部整合，单独设立国际化商业化部。而对于此次海外业务的架构调整，分析人士认为，这将有利于快手更好地发挥在国内和海外两个市场的业务协同效益，同时，也意味着海外业务在快手战略中的优先级获得进一步提升。

快手科技创始人兼首席执行官程一笑在2022年一季度财报电话会上透露，进入2022年，海外业务在控投入的基础上，取得了更高效的增长。通过差异化的产品定位、人群切片、内容供给、生态治理方式以及算法技术，形成了独特的产品定位。未来，针对不同的海外市场，还将持续增强本地化运营能力，打造商业化基础，保持对变现模式的探索。

刘峰，此次调整前为快手人力资源和效率线负责人。2018年加入快手，此前，他曾在腾讯总裁办管理咨询部工作，负责快手的投后管理支持工作。

加入快手后，刘峰最先担任宿华业务助理，后负责过音乐、快手上下滑等创新业务。在刘峰负责人力资源、组织管理和文化、效率工程等相关工作期间，快手逐渐完整建设了组织管理体系，包括专业职级、管理职级、公司管理IT系统等，并启动了事业部制组织架构调整。

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